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中國市政工程協(xié)會發(fā)布關(guān)于促進城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的研究報告
[ 編輯:admin | 時間:2021-04-07 09:16:52
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關(guān)于促進城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的研究報告 中國市政工程協(xié)會 (2021年2月) 在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全國市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃期間,始終堅持以民為本、穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為,各項工作取得了高速發(fā)展。黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的戰(zhàn)略高度,準確研判我國城市發(fā)展新形勢,對進一步提升城市發(fā)展質(zhì)量作出的重大決策部署,為“十四五”乃至今后一個時期促進城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的發(fā)展指明了方向,明確了目標任務(wù)。 2021年,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部深入貫徹落實十九屆五中全會及習(xí)近平總書記重要講話精神,王蒙徽部長提出緊扣“三個新”,切實做到“三個著力”的要求。一是緊扣進入新發(fā)展階段,著力推動“十四五”時期住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)實現(xiàn)新的更大發(fā)展;二是緊扣貫徹新發(fā)展理念,著力推進住房和城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;三是緊扣構(gòu)建新發(fā)展格局,著力發(fā)揮住房和城鄉(xiāng)建設(shè)撬動內(nèi)需的重要支點作用。王蒙徽部長的講話以人民為中心,堅持新發(fā)展理念,是貫徹新發(fā)展理念,積極推動市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
一、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施的定義 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置、基于政府責(zé)任和義務(wù)為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。城市生活配套的各種公用基礎(chǔ)設(shè)施都屬于市政公用基礎(chǔ)設(shè)施的范疇,包括城市道路、橋梁、地鐵、地下管線、隧道、河道、軌道交通、水廠、污水處理廠、垃圾處理場等,與人民生活緊密相關(guān)的各種管線包括雨水、污水、給水、中水、電力、電信、熱力、燃氣等,還有廣場、城市園林綠化等也屬于市政公用基礎(chǔ)設(shè)施的范疇。 二、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的特點 (一)涵蓋專業(yè)領(lǐng)域多,涉及政府行政主管部門多 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)涵蓋的專業(yè)領(lǐng)域包括給排水、道路橋梁、軌道交通、路燈照明、燃氣、熱力、環(huán)衛(wèi)、園林綠化等,涉及的主管部門有水務(wù)(城市給水、排水、城市防洪排澇)、交通(道路橋梁、軌道交通)、住建或城管(燃氣、熱力、市容環(huán)衛(wèi))以及林業(yè)(園林綠化)等。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)在國務(wù)院的主管部門為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,在省和自治區(qū)內(nèi)的主管部門為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳;但在直轄市、副省級市、省會城市、地級市乃至縣級市的主管部門則五花八門,其中給排水歸口在水務(wù)局、建設(shè)局或城管局等,道路橋梁、軌道交通在住建局或交通局,燃氣和供熱在住建局、城管局或工業(yè)信息化局,園林綠化在林業(yè)局或園林局,垃圾收集和處理在城管局。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)存在多頭管理,而水利、交通、航空、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)只有一個政府行業(yè)主管部門。 (二)具有很強的公益性,社會影響力重大 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)與區(qū)域內(nèi)居民的生活和工作密切相關(guān),是城市現(xiàn)代化建設(shè)和文明程度的重要體現(xiàn),具有很強的公益性。良好的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施能滿足居民對公共服務(wù)安全性、實用性、便利性和經(jīng)濟性的要求,為廣大人民群眾帶來切切實實的滿足感和幸福感;反之,較差的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施將嚴重影響居民的生活用水、用氣、供暖、交通出行和垃圾處理,也嚴重影響城市的工業(yè)生產(chǎn)和市容環(huán)境,只能帶來麻煩不斷的挫敗感和痛苦感。 (三)工程建設(shè)投資大,建設(shè)工期長 據(jù)統(tǒng)計分析,2019年全國市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)固定資產(chǎn)投資總額為2.01萬億元,占同期全社會固定資產(chǎn)投資總額的3.59%。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)是關(guān)系到國計民生的重要投資項目,往往具有投資資金數(shù)額大、建設(shè)工期長、資金周轉(zhuǎn)慢、利潤回報率低等特點。 (四)時代性和地域性較強 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有很強的時代性和地域性。時代不同,社會和文化發(fā)展不同,民眾對市政公用基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望也不同,在注重安全和實用的同時,也趨于追求便利、美觀和文化性。各城市的地理環(huán)境和氣候不同,對市政公用基礎(chǔ)設(shè)施的需求差異很大。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要科學(xué)規(guī)劃、適當(dāng)超前、因地制宜并注重實效。 三、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的重要性 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施是城市的生命線,城市高度依賴水、氣、熱、交通網(wǎng)絡(luò)等生命線系統(tǒng)。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施是新型城鎮(zhèn)化的物質(zhì)基礎(chǔ),也是城市社會經(jīng)濟發(fā)展、人居環(huán)境改善、公共服務(wù)提升和安全運轉(zhuǎn)的基本保障。構(gòu)建布局合理、設(shè)施配套、功能完備、安全高效的城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施體系,對于扎實推進新型城鎮(zhèn)化、全面建成小康社會、滿足人民日益增長的對美好幸福生活的追求具有非常重要的意義。 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)生活及經(jīng)濟社會發(fā)展,直接關(guān)系到城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量、城市總體功能和效率的提高,對于保障城市正常運行、改善城市人居環(huán)境具有重要作用,是國家城鎮(zhèn)化水平和質(zhì)量的重要標志,對國家社會經(jīng)濟的總體發(fā)展有著重要的影響。 第二部分 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的發(fā)展狀態(tài) 改革開放四十年以來,我國市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)經(jīng)過高速發(fā)展期,取得了長足進步和偉大成就,基本滿足了我國高速城鎮(zhèn)化發(fā)展對于市政公用基礎(chǔ)設(shè)施的需求。截至2019年底,全國燃氣供氣總量2677萬立方米;全國城市蒸汽供熱能力100943噸/小時,熱水供熱能力550530兆瓦,供熱面積92.5億平方米;全國城市供水綜合生產(chǎn)能力30897.8萬立方米/日,配套管網(wǎng)920082公里;全國共有污水集中處理設(shè)施9294座,日處理能力2.45萬噸;全國地級及以上城市2899個黑臭水體消除2513個,全國城市重要易澇點從2017年的3619個減少至3240個,實現(xiàn)大部分內(nèi)澇積水在短時間內(nèi)排干;全國累計建成城市道路45.93萬公里,道路面積909791萬平方米,市政橋梁76157座;全國累計建成運營城市軌道交通總里程6058.9公里,累計建成城市地下綜合管廊約4679公里;全國建成生活垃圾無害化處理廠1183座,生活垃圾無害化處理能力869875噸/日。 2017年,隨著《全國城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“十三五”規(guī)劃》及《關(guān)于加強生態(tài)修復(fù)城市修補工作的指導(dǎo)意見》正式發(fā)布實施,我國城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)也進入了快車道。近幾年我國固定資產(chǎn)投資增速持續(xù)保持在6%左右,市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)繼續(xù)成為穩(wěn)定投資及穩(wěn)增長的主要力量,每年整體規(guī)模約為16萬億元,市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程規(guī)模存量及增量龐大。在市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中道路橋梁、軌道交通、給排水、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、燃氣熱力、地下綜合管廊、“城市雙修”、城市更新改造、黑臭水體治理等建設(shè)項目投資占據(jù)重要地位。 第三部分 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)存在的問題 一、涉及多個政府主管部門,工程推進及協(xié)調(diào)困難 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程涵蓋專業(yè)領(lǐng)域多,建設(shè)主體多,政府行政主管部門也多。由于各部門和各建設(shè)主體缺乏溝通機制,規(guī)劃和實施計劃不銜接、建設(shè)時間不統(tǒng)一,導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生扯皮推諉、效率低下、工期延誤、資金浪費等現(xiàn)象。如某市建設(shè)市政道路,道路工程是交通局主管,給排水工程是水務(wù)局主管,地下綜合管廊是住建局主管,道路分隔帶和路側(cè)綠化帶是林業(yè)和園林局主管,燃氣管道由城管局主管,而且納入地下綜合管廊的管線牽涉多個管線主體單位。一條道路牽涉到至少10個以上行政主管部門和管線主體單位,道路的規(guī)劃、設(shè)計和施工勢必存在多方協(xié)調(diào)事項繁雜、程序手續(xù)繁多等問題。這也是城市道路剛建好就維修、“馬路拉鏈”等為人民群眾詬病的問題屢見不鮮的根源所在。 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的政府主管部門在國家和省分別對應(yīng)住建部和住建廳,但市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程是由各個城市組織建設(shè),在各城市中缺乏統(tǒng)一的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程主管機構(gòu)。2008年以前,大部分城市設(shè)置了城建局、市政園林局或公用事業(yè)局等部門,一個部門基本上可以承擔(dān)或協(xié)調(diào)城市給排水、道路橋梁、燃氣、供熱、園林綠化、垃圾處理等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)和管理職能;但經(jīng)過2008年和2018年兩次國家行政機構(gòu)改革,單獨的城建局或市政局基本撤銷完畢,而將一個局的功能拆分肢解給了水務(wù)局、交通局、住建局、林業(yè)局、城管局、環(huán)衛(wèi)局和工業(yè)信息化局等部門,各專業(yè)領(lǐng)域直接針對各自的主管部門,但統(tǒng)一協(xié)調(diào)的主管部門不復(fù)存在了,市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)行業(yè)就進入了多頭管理狀態(tài),工程建設(shè)協(xié)調(diào)難度加大,工程建設(shè)推進困難重重。 二、安全事故頻發(fā),公眾危害性和社會影響大 近十多年來,我國城市水源污染、城市內(nèi)澇、路面塌陷、橋梁倒塌、燃氣泄漏等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程安全事故頻發(fā),嚴重影響城市的正常運行,嚴重威脅人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,事故危害性巨大。 2014年4月25日,漢江武漢段水質(zhì)出現(xiàn)氨氮超標,受此影響,漢江武漢段三大水廠緊急停產(chǎn),武漢市260平方公里面積停止供水,30多萬居民、數(shù)百家食品加工企業(yè)用水受影響,停水時間超過30小時。 2010年“6.1”暴雨、2011年“6.23”暴雨、2012年“7.21”暴雨等都導(dǎo)致北京城區(qū)出現(xiàn)嚴重城市內(nèi)澇現(xiàn)象,部分下沉式隧道地段積水甚至淹沒公交車輛,中心城區(qū)交通幾乎癱瘓,嚴重影響了城市的安全運行,并危及廣大市民出行安全。 2019年12月1日,廣州地鐵十一號線沙河站施工區(qū)域發(fā)生地面塌陷事故,塌陷深度達30余米,途經(jīng)該區(qū)域的1輛清污車和1部電動單車掉落其中,造成3人死亡。城市主干道局部封閉時間已超過1年,幾十條公交線路改線,對城市交通及居民生活帶來極大不便。 2012年8月24日,哈爾濱陽明灘大橋疏解工程一上行匝道橋梁垮塌,橋上4輛貨車側(cè)翻至橋下,造成3人死亡,5人受傷。 2018年2月7日,佛山市地鐵2號線綠島湖~湖涌盾構(gòu)區(qū)間工地發(fā)生地面塌陷事故,導(dǎo)致11人死亡,1人失聯(lián),并造成嚴重經(jīng)濟損失。 三、工程質(zhì)量較差,質(zhì)量管控形勢非常嚴峻 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)具有建設(shè)主體多、項目總數(shù)多但單個項目金額不大、露天作業(yè)多、交通影響大、項目位置分散、施工圍蔽困難等特點,市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量監(jiān)控難度相對較大。 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量問題關(guān)乎民心和廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,也是媒體重點關(guān)注的對象。媒體上經(jīng)常出現(xiàn)對道路橋梁建好沒幾年就不斷維修的報道,民眾對于水漏漏、路陷陷、橋塌塌等事故也是怨聲載道。 2009年12月30日,央視《新聞1+1》節(jié)目反映,上海市蘇州河和河南北路新橋改建重新通車不足一年,橋墩內(nèi)填充物竟然有蛇皮袋、泡沫塑料等垃圾;耗資超過10億元的寧波明州大橋在2011年5月通車后,頻頻受到市民的質(zhì)疑,原因是大橋通車沒多久就開始修修補補,特別是在 2017年之后,橋面維修的頻率越來越高;2011年3月,人民網(wǎng)反映,剛建成不到3年的廣西省來賓市來賓二橋,橋面的瀝青就出現(xiàn)多處“凹坑”,過往車輛一不小心就會“中招”,有關(guān)部門不得不多次進行維修... 四、工程建設(shè)模式有待完善和探索 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)目前通常采用傳統(tǒng)建設(shè)模式,即DB模式(設(shè)計和施工完全分開),DB模式在我國長期使用,運行成熟,為社會各方普遍接受,但不利于工程總造價控制,也不利于與國際工程承包市場接軌,有待進一步改革和完善。 2015年以來,國家在自來水廠、污水處理廠、地下綜合管廊、海綿城市、黑臭水體整治等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程項目中大力推廣PPP投資建設(shè)模式(國家與社會資本合作模式),該投資模式極大地緩解了政府短期財政資金負債率過高的問題,但在實施過程中也帶來很多困擾和痛處。PPP模式與工程總承包模式(EPC模式)通常是結(jié)合在一起的,但我國企業(yè)對EPC模式不熟悉,政府相關(guān)政策也不配套,故在具體實施中出現(xiàn)了不少問題。 五、招投標中存在不正當(dāng)競爭行為,市政行業(yè)企業(yè)存在較大生存壓力 雖然市政公用基礎(chǔ)設(shè)施的運營管理有較強的壟斷性或資源獨占性,但市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程的設(shè)計、施工業(yè)務(wù)承攬具有較高程度的市場競爭性。由于市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的市場開放度很大,除傳統(tǒng)的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計、監(jiān)理和施工企業(yè)外,房建、鐵路、公路、水利、港航等行業(yè)的設(shè)計、監(jiān)理和施工企業(yè)近十幾年來都在進軍市政行業(yè),導(dǎo)致市場競爭非常激烈。在這種高度競爭市場環(huán)境下,工程招投標環(huán)節(jié)的圍標、串標、掛靠及低價中標等不正當(dāng)競爭行為屢禁不止,存在不同程度的轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象,導(dǎo)致市政行業(yè)的相關(guān)企業(yè)普遍存在生存困難、效益低下或管理不到位和質(zhì)量安全隱患大等問題。 六、技術(shù)發(fā)展緩慢,未充分利用現(xiàn)代科技手段促進行業(yè)進步 建筑業(yè)被評為自動化程度和信息化程度的排名倒數(shù)第二位的行業(yè),市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)由于工程項目相對規(guī)模較小、位置分散、專業(yè)繁多、標準構(gòu)件少等原因,在建筑業(yè)中自動化和信息化程度又遠遠落后于房屋建筑。 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程施工除了在大型機械設(shè)備方面有了很大的進步,在混凝土施工、模板安裝、鋼筋加工、管道安裝等方面的施工技術(shù)和施工組織管理基本上仍停留在30年前的水平。歐美國家建筑業(yè)較廣泛使用的新建筑材料、新建筑技術(shù)、裝配式建筑技術(shù)、BIM技術(shù)等還沒有在市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程行業(yè)中大范圍推廣運用。 七、職業(yè)技能人才隊伍建設(shè)滯后 隨著改革開放的進程,廣大市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程企業(yè)為了改變過去機構(gòu)臃腫、企業(yè)人員負擔(dān)過重的弊端,過度學(xué)習(xí)國外同類企業(yè)的做法,將大量的建筑產(chǎn)業(yè)工人予以精簡,只保留管理人員,僅僅靠將項目分包甚至是轉(zhuǎn)包給勞務(wù)公司或者勞務(wù)班組維持公司的運轉(zhuǎn),因此,絕大部分市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程企業(yè)缺乏對建筑產(chǎn)業(yè)工人進行職業(yè)技能培訓(xùn)的意識和積極性。隨著過去企業(yè)培養(yǎng)的大量一線建筑產(chǎn)業(yè)工人的退休,大量未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工直接上崗,導(dǎo)致市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)和管養(yǎng)維護質(zhì)量低下,安全隱患很大。 目前,市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程企業(yè)一線產(chǎn)業(yè)工人大多由農(nóng)民工組成,往往來自較貧困地區(qū),由于文化水平有限和年齡偏大,對于新知識的接受能力低,所以對參加培訓(xùn)、聽課、考試較為抗拒,且由于他們安于現(xiàn)狀,對于取得職業(yè)技能證書不感興趣,難以提高他們的勞動技能;同時,由于國家相關(guān)主管部門的政策限制,專業(yè)的培訓(xùn)和鑒定機構(gòu)短缺,未能為有積極性的企業(yè)提供足夠的政策和財政支持;此外,由于一線產(chǎn)業(yè)工人社會地位低,缺乏激勵機制,年輕人愿意在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)從業(yè)的越來越少,一線產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)技能低下和“用工荒”現(xiàn)象已經(jīng)成為制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。 第四部分 黨和國家對行業(yè)的新要求 “我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”是黨的十九大對中國經(jīng)濟發(fā)展做出的一個重大判斷。我國市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)在歷經(jīng)四十年的高速發(fā)展時期后,正面臨勞動力成本上升、資源環(huán)境約束增大、粗放的發(fā)展方式難以為繼等方面的嚴峻挑戰(zhàn),處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段。 近年來,市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)也進入平穩(wěn)發(fā)展期,隨著新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進,市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)面臨著新形勢,出現(xiàn)了新的業(yè)態(tài)、新的模式,服務(wù)對象越來越傾向于新型城鎮(zhèn)化、城市雙修、城市更新、公共設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)在建筑業(yè)中占有較大的比例,對國家經(jīng)濟發(fā)展和對增強國民幸福感、自豪感具有極其重要的社會意義和現(xiàn)實意義。 2019年中央城市工作會議明確指出,我國城市發(fā)展已經(jīng)進入新的發(fā)展時期,城市工作的重心已經(jīng)由大規(guī)模開發(fā)建設(shè)逐漸轉(zhuǎn)為對城市空間資源、公共秩序、運行環(huán)境的管理以及為城市居民宜居宜業(yè)提供服務(wù)保障。 黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的戰(zhàn)略高度,準確研判我國城市發(fā)展新形勢,對進一步提升城市發(fā)展質(zhì)量作出的重大決策部署,為“十四五”乃至今后一個時期做好城市工作指明了方向,明確了目標任務(wù)。 進入新時期,要開創(chuàng)城市發(fā)展新局面,就要求我們直面問題、敢于攻堅,在構(gòu)建機制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科技創(chuàng)新、社會參與等方面尋求突破,進一步加強市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)和運行管理工作,從而實現(xiàn)城市高效有序運行、市民生活更加美好的目標。在“滿足人民群眾對美好生活的向往”作為奮斗目標的前提下,對市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)要求也不斷提高,具體表現(xiàn)在:一是要求提高市政公用基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量性能,市政公用基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)經(jīng)久耐用;二是要求在市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)和使用過程中,不發(fā)生嚴重安全責(zé)任事故,切實保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全;三是要求在建造過程中倡導(dǎo)綠色低碳的建造工藝,推動建筑垃圾有效處理和再生利用,降低建筑產(chǎn)品資源消耗和實現(xiàn)環(huán)境保護;四是要求充分利用建筑新材料和新技術(shù),讓民眾具有更舒適更貼心的體驗。在高質(zhì)量發(fā)展的新時代要求下,要全面落實新的發(fā)展理念,就必須加快市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 第五部分 促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議 針對目前市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)存在的問題和以及黨和國家對市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的新要求,為了促進我國市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,提出主要建議如下: 一、加強政府各管理機構(gòu)的協(xié)調(diào),共同促進行業(yè)的健康有序發(fā)展。 一是在市縣級政府中成立市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一管理機構(gòu)。市縣級政府 應(yīng)按照2018年國家機構(gòu)改革的精神,在機構(gòu)設(shè)置中嚴格實行上下對口,建立與住建部、省住建廳銜接一致的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一管理機構(gòu),將市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)和管理集中統(tǒng)一管理,以保證政令暢通,提高行政管理效能,徹底扭轉(zhuǎn)行業(yè)中的亂象。在上述改革難以實施的情況下,應(yīng)建立市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)聯(lián)合協(xié)調(diào)辦公室作為過渡,該辦公室可設(shè)在某個主管市政行業(yè)內(nèi)容相對較多的部門,有固定辦公室,有常設(shè)負責(zé)人及固定職員。住建、水務(wù)、交通、規(guī)劃國土、城管、園林等相關(guān)部門根據(jù)實際情況安排專業(yè)人員在聯(lián)合辦公室辦公,并建立相應(yīng)的管理制度和工作流程。聯(lián)合協(xié)調(diào)辦公室是各部門相互直接溝通交流的場所,市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的聯(lián)合審批可集中在聯(lián)合協(xié)調(diào)辦公室辦理。二是在市縣級政府中建立部門間聯(lián)席會議制度和聯(lián)合審批制度。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程聯(lián)合協(xié)調(diào)辦公室無法協(xié)調(diào)解決的重大事項或疑難問題,應(yīng)交由聯(lián)席會議上討論解決。主持和出席聯(lián)席會議的應(yīng)是相關(guān)市縣級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的主要負責(zé)人。三是完善市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的相關(guān)管理體制和制度。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的管理體制直接影響到市政公用基礎(chǔ)設(shè)施的功能與效率的發(fā)揮;要不斷地完善城市管理系統(tǒng),明確市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程的管理責(zé)任,盡量做到使用、維護與管理單位的統(tǒng)一,避免交叉管理,明確責(zé)任與權(quán)力。四是推動市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程系統(tǒng)化發(fā)展。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)系統(tǒng)化發(fā)展是改變原來市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)各自為政、條塊分割局面的重要基礎(chǔ),解決市政各行業(yè)間重復(fù)建設(shè)、重復(fù)挖掘現(xiàn)象。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)系統(tǒng)化發(fā)展模式有效地整合各行業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展,從前期規(guī)劃到項目實施乃至后續(xù)運維管養(yǎng),做到行業(yè)間互通信息,系統(tǒng)性組織市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè),降低建設(shè)管理成本,提高投資綜合效益,可以最大化地實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。 二、加強安全管控力度,以鐵的手腕和作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)。 一是站在講政治、顧大局的高度,切實樹牢紅線意識、改革體制機制、抓實工作措施、提升法治水平、嚴格落實責(zé)任,以鐵的作風(fēng)、鐵的手腕、鐵的制度抓好安全生產(chǎn)工作。二是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。把安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移,超前防范,建立預(yù)教、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防的遞進式、立體化事故隱患預(yù)防體系,改善安全狀況,預(yù)防安全事故。建設(shè)安全文化、健全安全法制、加大安全投入,構(gòu)筑堅固的安全防線。三是大力促進市政公用基礎(chǔ)設(shè)施的在線健康監(jiān)測、安全自動化預(yù)警等自動化、信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用。在給水、排水領(lǐng)域,重點使用基于廠網(wǎng)河一體化的智能排水信息系統(tǒng)、水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)和管道非開挖修復(fù)技術(shù);在城市道路中使用地層空洞探測新技術(shù)對既有道路進行普查,預(yù)防地面沉陷;在橋梁中使用模板支架監(jiān)測系統(tǒng)、塔吊和架橋機安全監(jiān)測系統(tǒng);在地鐵施工中應(yīng)用基坑施工安全自動化監(jiān)測、盾構(gòu)機開倉作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)等。四是設(shè)立中國市政工程安全文明施工示范工地獎,通過市政工程建設(shè)過程中創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力提升市政工程的安全管理水平,鼓勵通過科技創(chuàng)新手段,保障市政工程安全生產(chǎn)。 三、加大質(zhì)量管控力度,打造“中國市政精品工程”品牌。 一是堅持推行質(zhì)量終身制和項目負責(zé)人負責(zé)制。二是健全工程施工監(jiān)督約束機制,落實質(zhì)量問題責(zé)任追究制,對偷工減料等惡劣行為給予嚴厲打擊。三是在市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程行業(yè)中以開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為手段,激勵先進,鞭策后進。加大優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建激勵引導(dǎo)機制建設(shè),將優(yōu)質(zhì)工程取得與企業(yè)評優(yōu)、信用建設(shè)、資質(zhì)晉升、招標投標等管理活動掛鉤,努力提高企業(yè)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和主動性。引導(dǎo)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程行業(yè)企業(yè)以優(yōu)良的工程質(zhì)量贏得社會信譽,以良好的社會信譽占領(lǐng)市場。四是按照新時代高質(zhì)量發(fā)展的要求,在行業(yè)內(nèi)樹立起包含建設(shè)全過程內(nèi)涵的、集“建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工”五方主體參與的、在技術(shù)、質(zhì)量、安全、綠色、環(huán)保等方面都處于同行業(yè)全國領(lǐng)先水平的綜合性標桿項目,打造“中國市政精品工程”品牌。為此,可在行業(yè)協(xié)會會員內(nèi)對市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的全國性標桿示范項目予以表彰,如設(shè)立“中國市政工程金獎”,同時對參與項目建設(shè)的各方管理人員設(shè)立“中國市政工匠”等稱號,通過市政工程建設(shè)過程中創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力提升市政工程的質(zhì)量管理水平。 四、大力推進工程總承包,完善傳統(tǒng)建造模式,有選擇性謹慎推進PPP項目。 在市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)模式上要因地制宜、與時俱進,不搞大躍進,不搞一刀切。應(yīng)采取以下幾個措施引導(dǎo)工程建設(shè)模式的轉(zhuǎn)型和優(yōu)化:一是大力推進工程總承包模式(EPC模式)。我國早在2012就在開始推行工程總承包模式,但市場上以工程總承包模式招標的項目并不多,大部分工程企業(yè)還是干自己的設(shè)計或施工老本行。建議各級政府采取政策導(dǎo)向、制度激勵等措施增加EPC模式建設(shè)的項目,引導(dǎo)傳統(tǒng)的大型工程企業(yè)同時具備設(shè)計和施工能力,向現(xiàn)代工程總承包企業(yè)邁進;大力引導(dǎo)和促進國內(nèi)大型企業(yè)進軍國際EPC工程市場,吸取國際經(jīng)驗;加強EPC管理人才培養(yǎng),促進國內(nèi)企業(yè)和人才參與國際合作。二是繼續(xù)優(yōu)化完善傳統(tǒng)工程建設(shè)模式。大力發(fā)展工程總承包模式,并不意味著完全摒棄傳統(tǒng)模式。傳統(tǒng)建設(shè)模式將長期存在,并可能在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)仍然占主導(dǎo)地位,特別是在中小規(guī)模項目、簡單項目或偏遠貧困地區(qū)的項目。應(yīng)繼續(xù)在主體單位負責(zé)、工程保險、工程風(fēng)險分擔(dān)、工程項目審計核查等方面完善相關(guān)管理制度。三是有選擇性謹慎推進PPP項目。前幾年, PPP項目在全國迅猛發(fā)展,由于相關(guān)政府監(jiān)管制度不完善和社會認知程度的不同,部分PPP項目遇到了一些困難,但不能因為遇到了困難和問題就裹足不前或茫然無措。在適當(dāng)給PPP模式降溫的同時,采取謹慎而又靈活機動、漸進而又勇于探索的策略,繼續(xù)探索PPP建設(shè)模式,特別是在地下綜合管廊、污水處理廠、垃圾處理廠等需要專業(yè)單位長時間運營的工程項目中推動PPP模式,探索出具有中國特色的PPP建設(shè)模式。 五、完善信用體系建設(shè),凈化市場環(huán)境。 一是加強工程交易市場管理,防止和杜絕規(guī)避招標、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包等違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。二是建立市場信用體系,從制度上健全完善企業(yè)依靠公平競爭、誠信經(jīng)營、科學(xué)管理發(fā)展的體制機制。三是在打造“中國市政精品工程”品牌的基礎(chǔ)上,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、人工智能等新方式,建立和完善市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)信用體系及公共服務(wù)平臺,加快實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享交換。利用信用平臺為本行業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展所必要的載體和依據(jù),推進公平競爭,依法依規(guī)全面公開企業(yè)和個人優(yōu)良信用記錄和不良信用記錄,接受社會監(jiān)督。 六、倡導(dǎo)建造技術(shù)和管理標準化,推動裝配式建筑以及BIM、CIM技術(shù)應(yīng)用,促進行業(yè)科技進步。 一是發(fā)揮工程建設(shè)標準的引領(lǐng)作用。訂立和更新一批本行業(yè)在新的建造模式下的相關(guān)管理辦法、規(guī)定、技術(shù)標準等指導(dǎo)性文件,從而規(guī)范行業(yè)行為,為行業(yè)科技進步提供可靠和有力的支撐。二是發(fā)展裝配式建筑是市政基礎(chǔ)設(shè)施市政公用基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要載體,是改變傳統(tǒng)粗放的建造方式,實現(xiàn)綠色生態(tài)發(fā)展目標,促進節(jié)能減排、提質(zhì)增效的重要舉措。逐漸在全國范圍推廣裝配式橋梁、裝配式綜合管廊、裝配式檢查井、裝配式隧道、裝配式水池池體等裝配式市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)。三是在市政行業(yè)全面推進BIM(建筑信息模型)技術(shù)和CIM(城市信息模型)技術(shù),著力增強大數(shù)據(jù)、智能化、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力,形成一批具有較強信息技術(shù)創(chuàng)新能力和信息化應(yīng)用達到國際先進水平的市政建筑企業(yè)。在市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的規(guī)劃、勘察設(shè)計、施工、運營全過程應(yīng)用BIM技術(shù),提高項目工程設(shè)計及施工質(zhì)量,更好地開展工程項目建設(shè)管理和運營維護管理。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程信息模型是城市信息模型和智慧城市的重要組成部分,市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程模型也是城市信息化管理的重要手段,一定要推進市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程BIM技術(shù)的全面深入應(yīng)用。四是推進新型建筑材料(比如超高性能混凝土UHPC、新型管材、新型橋梁專用鋼材等)的研發(fā)和利用;推進超大直徑盾構(gòu)隧道、矩形頂管、管道非開挖修復(fù)等技術(shù)的成熟應(yīng)用。 七、加大職業(yè)人才隊伍培養(yǎng)和建設(shè)力度。 一是加強一線技能人才隊伍建設(shè)。一線技能人才隊伍是市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)向社會提供基礎(chǔ)服務(wù)的生產(chǎn)者,是行業(yè)的基礎(chǔ)保障。應(yīng)采取切實可行的激勵機制,提高廣大市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程企業(yè)對一線技能人員隊伍培養(yǎng)的積極性,全面提高一線技能人員隊伍素質(zhì),要加強人文關(guān)懷、技能培訓(xùn)、職業(yè)教育和職業(yè)技能競賽。主要舉措包括:第一方面是加強人文關(guān)懷。目前活躍在一線的技能人才隊伍以勞務(wù)派遣工居多。因此,必須研究一線企業(yè)的生存現(xiàn)狀、發(fā)展需求,必須研究一線技能人員的訴求、思想和行為,在此基礎(chǔ)上,加緊落實建立社會公益性服務(wù)行業(yè)一線職工的工資增長機制,力爭從制度上改變他們靠工作量生存的現(xiàn)狀,加強對一線人員的人文關(guān)懷,切實讓他們感受到作為市政行業(yè)從業(yè)者的尊嚴和體面。第二方面是重技能培訓(xùn)。必須在體制和機制上對現(xiàn)行的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定體系進行改革,放開和鼓勵社會中介機構(gòu)和培訓(xùn)機構(gòu)參與,加強對一線技能人員的培訓(xùn),完善道路養(yǎng)護工、筑路工、下水道養(yǎng)護工、排水管道工、污水處理工等技術(shù)工種培訓(xùn)考核,切實讓他們感受到技能提高后的社會競爭力提升和收入增加的實惠。第三方面是注重職業(yè)教育。職業(yè)理想和職業(yè)道德教育在一線技能人才隊伍里是短板。我們在注重人文關(guān)懷和技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有必要加強對一線技能人員的職業(yè)教育,讓他們切實感受到職業(yè)的使命和責(zé)任,以良好的職業(yè)道德風(fēng)貌體現(xiàn)行業(yè)的服務(wù)水平,實現(xiàn)良性的循環(huán)發(fā)展。第四方面是發(fā)揮職業(yè)技能競賽的促進作用。職業(yè)技能競賽在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能培養(yǎng)體系和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展機制方面具有積極的推動作用,是加強技能人才隊伍建設(shè)、選拔評價技能人才、促進優(yōu)秀技能人才脫穎而出的重要手段。為市政行業(yè)廣大職工切磋技藝、交流經(jīng)驗、提高技能、展現(xiàn)風(fēng)采搭建平臺,選拔和培養(yǎng)更多高技能領(lǐng)軍人才,推動建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣,推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍培訓(xùn)。專業(yè)技術(shù)隊伍是體現(xiàn)行業(yè)特點,推動行業(yè)進步發(fā)展的生力軍。建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)人才隊伍,應(yīng)注重創(chuàng)新能力、專業(yè)能力的培養(yǎng)和評先機制建設(shè)。主要舉措包括:第一方面是重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。“綠色施工、智慧工地”是行業(yè)的發(fā)展趨勢,市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程管理必須適應(yīng)發(fā)展的潮流,市政管理者的管理理念創(chuàng)新,技術(shù)手段創(chuàng)新必須更加關(guān)注綠色低碳與智慧工地的需求,合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面需求,注重環(huán)保低碳材料與智能手段的應(yīng)用,以人為本,促進和諧。第二方面是重專業(yè)能力的培養(yǎng)。行業(yè)管理的權(quán)威和地位要靠技術(shù)人才以專業(yè)的作為去爭取。每一個專業(yè)技術(shù)人員都是履行行業(yè)管理鏈條中的一環(huán),從設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)管、養(yǎng)護、運行、信息等管理,每一個領(lǐng)域都有可以有所作為的專業(yè),行業(yè)管理的使命任重道遠。在專業(yè)方面,市政行業(yè)領(lǐng)軍人才可以發(fā)揮學(xué)科帶頭人作用,團結(jié)和帶領(lǐng)一批專業(yè)技術(shù)人才,在實踐中不斷提高隊伍整體素質(zhì)。第三方面是開展優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才評先活動。加大優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才激勵機制建設(shè),將個人的發(fā)展、晉升與所獲榮譽掛鉤,努力提高專業(yè)技術(shù)人員的積極性和主動性。引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員力爭上游,贏得社會認同感和榮譽感,從而更好地回饋企業(yè)和社會。第四方面是開展市政行業(yè)特種作業(yè)人員培訓(xùn),對于市場短缺的市政行業(yè)特種作業(yè)人員開展培訓(xùn)上崗。 八、加快“新基建”及智慧城市建設(shè),促進新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展。 一是疫情后的新基建。2019年冬天,突如其來的新冠疫情對我國和世界經(jīng)濟社會生活造成極大影響。在此期間,“新基建”在數(shù)據(jù)監(jiān)測、在線醫(yī)療、城市治理等方面發(fā)揮了重要作用。隨著新冠疫情在我國得到有效控制,修復(fù)經(jīng)濟、穩(wěn)全年增長成為重要議題,加大基建投入也成為對沖疫情負面影響、拉動經(jīng)濟回暖的重要手段。此次疫情在一定程度上暴露出城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的短板,目前行業(yè)的信息化水平還不高,絕大多數(shù)企業(yè)的信息化水平正處在“部門級應(yīng)用”(信息化2.0)階段,達到“企業(yè)級應(yīng)用”(信息化3.0)水平的鳳毛麟角,“社會級應(yīng)用”(信息化4.0)還是一種美好遠景。這次新冠疫情更加加速了市政行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識的增強和需求的提升。5G通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技產(chǎn)業(yè)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將會成為今后城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點。傳統(tǒng)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)要高度重視大數(shù)據(jù)價值,將大數(shù)據(jù)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過修訂行業(yè)數(shù)據(jù)歸檔標準、依托國家“四庫一平臺”、“建筑建筑產(chǎn)業(yè)工人實名制管理平臺”,規(guī)范行業(yè)數(shù)據(jù)采集更新機制,建立行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺;積極實現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)據(jù)化、業(yè)務(wù)在線化、決策精準化。積極開展大數(shù)據(jù)支持的智能應(yīng)用(交易服務(wù)、誠信管理、融資支持等);積極引導(dǎo)、推進數(shù)字建造平臺經(jīng)濟發(fā)展,帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和催生建造服務(wù)新業(yè)態(tài)。“新基建”有助于建立城市信息模式(CIM)和體檢系統(tǒng),整合管線管網(wǎng)、道路、土地等基礎(chǔ)設(shè)施信息及綜合指標,監(jiān)測并分析人居環(huán)境和城市運行等方面的數(shù)據(jù)特征,找準“城市病”根源,實現(xiàn)以城市為載體的診斷、預(yù)警和修復(fù)的全周期管理模式;“新基建”能夠整合城市運營、企業(yè)服務(wù)和市民生活等平臺,形成有價值的信息流和信息產(chǎn)品,破解道路擁堵、秩序混亂等“城市病”困局,推動城市發(fā)展高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。二是智慧城市建設(shè)。智慧城市是應(yīng)用新一代信息技術(shù)的信息化城市高級形態(tài),實現(xiàn)信息化、工業(yè)化與城鎮(zhèn)化深度融合,有助于緩解“大城市病”,提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量,實現(xiàn)精細化和動態(tài)管理,提升城市管理成效和改善市民生活質(zhì)量。杭州、深圳、揚州等地區(qū)的智慧城市大腦在疫情期間實現(xiàn)人員精準管理,并且通過線上平臺為群眾排憂解難,各類政務(wù)APP、健康碼在疫情防控中發(fā)揮重大作用。但同時,智慧城市暴露出跨區(qū)域協(xié)同尚未實現(xiàn)、數(shù)字鴻溝依然存在等問題。積極發(fā)揮智慧城市兩大作用,包括城市治理和百姓服務(wù)。智慧城市需要在實體城市和虛擬城市轉(zhuǎn)換上發(fā)揮重要作用,因此必須保證信源數(shù)據(jù)真實有效、信息傳輸通道順暢無阻。智慧城市是新基建的重要載體,后疫情時代,城市數(shù)據(jù)采集還需要進一步加強,實現(xiàn)多源信息融合,建立城市信息資源庫,并要通過新基建著力推動數(shù)據(jù)區(qū)域協(xié)同。建設(shè)新型智慧城市是信息化和城鎮(zhèn)化同步推進的最佳結(jié)合點,將為建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國、智慧社會提供有力支撐。三是智慧城市大背景下的新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。智慧基礎(chǔ)設(shè)施是智慧城市的DNA,也是智慧城市健康運轉(zhuǎn)的生命線。智慧基礎(chǔ)設(shè)施主要包括三方面內(nèi)容:第一方面是信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,包括有線寬帶、無線寬帶、城市物聯(lián)網(wǎng)及三網(wǎng)融合等;第二方面是信息共享基礎(chǔ)設(shè)施,包括云計算平臺、信息安全服務(wù)平臺及測試中心等;第三方面是經(jīng)過智能化改造的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施,主要是對包括水、電、氣、熱管網(wǎng),以及道路、橋梁、車站、機場等設(shè)施的感知化與智能化建設(shè),從而形成高度一體化、智能化的新型城市基礎(chǔ)設(shè)施。智慧城市的實質(zhì)是利用先進的信息技術(shù),實現(xiàn)城市“智慧式”管理和運行,從而為城市中的人們創(chuàng)造更美好的生活,促進城市和諧、可持續(xù)成長,這對我國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有重要的意義。智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施是支撐智慧城市發(fā)展的基石,其建設(shè)水平也決定著智慧城市的發(fā)展前景,因此建設(shè)智慧城市需要大力提升智慧基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)能力,真正實現(xiàn)“三線統(tǒng)籌、四城雙修、水能保障、補齊短板”,扎實推進新型城鎮(zhèn)化,全面建成小康社會。四是新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在的問題。第一方面是智慧城市頂層設(shè)計亟待加強。智慧城市是一個要素復(fù)雜、應(yīng)用多樣、相互作用、不斷演化的綜合性復(fù)雜系統(tǒng)。新型城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃要在智慧城市頂層設(shè)計做好規(guī)劃銜接,解決智慧城市各層級、各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)融合、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機制。第二方面是數(shù)據(jù)權(quán)屬及共享。目前數(shù)據(jù)資源的所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)、定價機制等權(quán)責(zé)利益邊界模糊,制約了數(shù)據(jù)資源的流動、共享和開放。第三方面是數(shù)據(jù)的采集、流動、處理等過程有待加強。在此次新冠肺炎疫情考驗下,數(shù)據(jù)問題制約了智慧城市的發(fā)展。數(shù)據(jù)的實時采集能力不足;跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)等協(xié)同支撐方面仍然不夠;數(shù)據(jù)開發(fā)利用水平不高;數(shù)據(jù)配套機制不夠完善;數(shù)據(jù)處理能力不強。五是加快推進新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第一方面是以“城市大腦”建設(shè)為引領(lǐng),加快智慧城市頂層設(shè)計及新型城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃。充分利用人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)構(gòu)建城市信息模型和平臺型人工智能中樞,為城市運行管理打造“統(tǒng)一控制中心和指揮決策中心”,也就是“城市大腦”。第二方面是以熱點應(yīng)用場景為抓手,進一步提升新基建領(lǐng)域核心技術(shù)的應(yīng)用廣度和深度。智慧城市是新基建的綜合載體和融合平臺,為新基建培育生態(tài),造就新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。第三方面是堅持以企業(yè)為創(chuàng)新主體,實現(xiàn)智慧城市核心科技的自主知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)直接參與市場競爭,對新技術(shù)、新產(chǎn)品最為敏感,要建立產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,堅持以“產(chǎn)”為主導(dǎo),即企業(yè)為主導(dǎo),嫁接新基建到智慧城市建設(shè)的具體場景,促進技術(shù)應(yīng)用落地。第四方面是盡快制訂新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標準及激勵政策。傳統(tǒng)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已有相對較齊全的法律法規(guī)和技術(shù)標準,但新型城市基礎(chǔ)設(shè)施的具體內(nèi)容、內(nèi)涵拓展、水平標準、行為規(guī)范等都在隨著科學(xué)技術(shù)的進步和人們需求的變化而改變。急需制訂相關(guān)的標準及法規(guī),以規(guī)范相關(guān)方的行為及明確相關(guān)建設(shè)驗收技術(shù)標準。 結(jié)束語 全國市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)應(yīng)認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十九屆五中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,在兩個一百年交會的重大歷史時刻,為“十四五”規(guī)劃乃至2035年遠景目標的實現(xiàn)謀大局,開新篇,積極踐行新發(fā)展理念,加快轉(zhuǎn)型升級。按照適用、經(jīng)濟、安全、綠色、美觀、生態(tài)的要求,打造“中國市政建造”品牌,把黨、國家、社會以及人民群眾對工程質(zhì)量和安全的深切關(guān)注,作為我們的使命和責(zé)任。充分發(fā)揚“不負韶華,只爭朝夕”的精神,在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中,堅定不移地推動城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,努力把城市建設(shè)成為人與人、人與自然和諧共處的美麗家園。 相關(guān)新聞
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