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　　2012CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選的主題為：實業(yè)的使命，從中我們可以看到回歸實體經(jīng)濟，壯大實體經(jīng)濟已經(jīng)成為全球各國的共識。而工程機械行業(yè)做為實業(yè)的重要組成部分，理應(yīng)得到應(yīng)有的重視和發(fā)展。三一集團董事長梁穩(wěn)根，沈陽機床（000410）集團董事長關(guān)錫友，中國船舶（600150）工業(yè)集團董事長胡問鳴……這些優(yōu)秀的實業(yè)家都獲得了2012年中國經(jīng)濟年度人物。事實上即使市場低位運行，只要企業(yè)的踏實前行，我們依然可以在危機中泰然自若。德國已經(jīng)為我們做好了榜樣，在歐債危機中獨善其身表現(xiàn)良好。

　　2012年工程機械行業(yè)低位運行

　　市場需求量的減少是行業(yè)面臨的最大困境。自2011年4月以來，整個工程機械行業(yè)進入發(fā)展低迷期。至今已有20個月的時間。這么漫長的市場低迷期，讓許多企業(yè)都感到壓力重重。以某挖掘機企業(yè)為例，截至11月底的市場銷量與2011年同期相比下滑了35.84%,雖然其中一半是由于消化庫存所致，但是其下滑幅度仍不可小覷。貿(mào)易保護主義進一步加劇，比如巴西，在9月份對工業(yè)品進口關(guān)稅進行調(diào)整之后，中國工程機械產(chǎn)品的競爭力大幅下降，甚至出現(xiàn)銷售一臺虧本一臺的情況。

　　據(jù)中國機械工業(yè)聯(lián)合會12月24日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至11月底，全國工程機械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5453.26億元，累計同比增長為負0.43%;完成銷售產(chǎn)值5366.83億元，累計同比增長1.17%.產(chǎn)銷率為98.42%.

　　今年我工程機械行業(yè)所面臨的形式非常嚴(yán)峻。就11月份數(shù)據(jù)來看，不管是工業(yè)總產(chǎn)值銷售產(chǎn)值、還是出口交貨值，絕對量和同比增速都比去年還要差，但環(huán)比在大幅提升，說明市場需求在好轉(zhuǎn)。如果簡單看產(chǎn)銷率的話，101.1%是一個非常可喜的數(shù)字，它意味著企業(yè)庫存在下降，產(chǎn)能開始恢復(fù)。實際上，因為是庫存的滾動，雖然已經(jīng)釋放出一定的空間，企業(yè)的壓力有所下降，但是庫存的壓力依舊存在。

　　2012年11月，全國工程機械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值429.63億元，同比增長負15.82%,環(huán)比增長為1.66%;實現(xiàn)銷售產(chǎn)值434.5億元，同比增長負15.82%,環(huán)比增長3.52%.10月份產(chǎn)銷率為101.1%,較上月相比上升了1.79%;出口交貨值27.68億元，同比增長負5.32%,環(huán)比增長為22.90%.

　　11月份工程機械行業(yè)下屬3個子行業(yè)同比增速略有差距，有升有降。其中，建筑材料生產(chǎn)專用機械制造同比增速最大達到22.05%,建筑工程用機械制造同比增速最低為負23.42%.工業(yè)銷售值同比建筑材料生產(chǎn)專用機械制造增幅最大26.22%,建筑工程用機械制造增速最低，為負19.18%.

　　主要產(chǎn)品產(chǎn)量增減不一

　　2012年11月，工程機械行業(yè)5種主要產(chǎn)品大部分同比增速略有差距，其中，裝載機出現(xiàn)了26.70%的負增長，而壓實機械同比增長速度明顯高于其他行業(yè)達到28.45%.

　　1-11月，工程機械行業(yè)累計產(chǎn)品產(chǎn)量大部分都有增長。其中，挖掘機出現(xiàn)了34.80%的同比負增長，而混凝土機械同比增速達到了12.19%.

　　企業(yè)現(xiàn)金流遭受考驗

　　在經(jīng)濟增速下滑，下游需求大幅減少的背景下，很多企業(yè)為減輕庫存壓力，工程機械行業(yè)內(nèi)一度出現(xiàn)的非理性的低首付、零首付現(xiàn)象，其導(dǎo)致的惡果在市場低迷期呈現(xiàn)了出來。許多企業(yè)曾經(jīng)的銷售都是以應(yīng)收賬款的形式在企業(yè)資產(chǎn)負債表上得以體現(xiàn)，并未形成真的現(xiàn)金流。而且這些應(yīng)收賬款究竟能被收回多少難以判斷。

　　與此同時，由于市場低迷，以及企業(yè)前期的非理性行為，一些銀行將工程機械行業(yè)列為投資高風(fēng)險行業(yè)，企業(yè)的貸款難度大幅上升。這更導(dǎo)致企業(yè)的資金來源困難，再度加重了企業(yè)現(xiàn)金流的壓力。

　　據(jù)了解，有相當(dāng)一部分企業(yè)的賬面上，現(xiàn)金流一度以負值出現(xiàn)。這種情況非�？膳�，即使一家企業(yè)再大，現(xiàn)金流一旦斷掉且得不到補充，會有可能導(dǎo)致企業(yè)"突然死亡".如何將每一分錢物盡其用，充分優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有資源，考驗都將是對企業(yè)高管能力的考驗。

　　走出去步伐加快

　　隨著中國經(jīng)濟在全球中的戰(zhàn)略地位不斷提升，越來越多的中國企業(yè)正不斷占領(lǐng)國際化戰(zhàn)略的高地。這種態(tài)勢越明顯、越強烈，中國企業(yè)也越受到世界的關(guān)注。2012年中國工程機械企業(yè)"集體出海",成為中國企業(yè)國際化道路上的標(biāo)志性事件。

　　廣西柳工今年年初宣布斥資3.35億元，收購波蘭HSW公司的民用工程機械業(yè)務(wù)。今年5月，柳工波蘭基地的首臺裝載機下線，邁出中國工程機械產(chǎn)品在歐洲本地化生產(chǎn)的重要一步。柳工總裁曾光安表示，收購伊始的主要任務(wù)是整合，包括研發(fā)整合、業(yè)務(wù)整合等，現(xiàn)在取得的成績可以說超過預(yù)期。比如在復(fù)雜的勞工問題上，通過與當(dāng)?shù)毓�會合作，將波蘭基地的生產(chǎn)效率提升了40%。

　　今年4月，徐工宣布收購德國施維英多數(shù)股權(quán)。正在此間舉行的2012中國國際工程機械博覽會上，徐工和施維英攜手出現(xiàn)，顯示收購初見成效。施維英在混凝土設(shè)備領(lǐng)域有78年的歷史，在100多個國家有代理商。徐工的混凝土設(shè)備近年雖然發(fā)展很快，但離競爭對手仍有不小差距。
據(jù)悉，柳工目前的海外業(yè)務(wù)占比是24%,加上波蘭基地后，希望在2015年突破30%,2020年達到50%,成為真正的國際化企業(yè)。