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　　中鐵十六局集團三公司實行規(guī)范管理，堅持開拓創(chuàng)新，不斷增強競爭實力，企業(yè)先后承建公路工程219項，施工期間參與競賽評比連奪第一，竣工后均被評為優(yōu)質(zhì)而獲得良好的社會信譽，連年被評為“中國公路建設行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”。近期，三公司又在福建龍巖和浙江縉云、江山、溫州連中4標，投資額達12.5027億元。

　　三公司堅持創(chuàng)新強企、科技興業(yè)和“兌現(xiàn)合同承諾、留下時代精品”的質(zhì)量方針，嚴守“干一項工程、樹一塊牌子、出一群人才、交一批朋友、獲一方信譽”的經(jīng)營宗旨，大力推進項目人才機制與市場對接，選聘政績突出的優(yōu)秀管理者擔任項目部經(jīng)理，出臺《規(guī)范在建項目業(yè)績信譽獎罰的暫行辦法》，結(jié)束了長期以來對工程項目信譽獎罰無章可循的歷史。他們創(chuàng)新施工技術，推行項目零利潤承包，建立網(wǎng)上資金平臺，推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理國際標準；抓好“三項招標”，對所有項目外部勞務的使用和機械設備、工程材料的采購，都統(tǒng)一由公司組織竟標，從而保證了“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”目標的實現(xiàn)。他們不斷創(chuàng)新和完善項目管理制度，有限公司領導干部都分別在項目部建立了工作聯(lián)系點，指導和督促項目部經(jīng)理狠抓項目管理規(guī)章制度的全面落實。公司還定期組織有關業(yè)務人員對各項目的安全、質(zhì)量、效益、進度、財務管理、廉政建設和文明工地創(chuàng)建進行拉網(wǎng)式的大檢查，有力地促進了項目部不斷提高管理水平、確保工程全面創(chuàng)優(yōu)和項目奪冠獲譽。